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海龟交易法则系统1的 退出是多头 仓位的10日 低点,空头仓位的10日 高点


  如果 价格逆势 突破 10天,该仓位的所有单位都将被退出。


  系统2的退出是 多头头寸20天低点和空头头寸的20天高点。


  如果价格逆势突破20天,则该仓位中的所有单位都将被退出。


  和入场一样,海龟们一般不下 出场止损单,而是在白天观察价格,一旦价格突破出场价交易,就开始电话下出场单。


   社会责任


    在大数据时代,对 记者的社会责任提出了更多新要求。


    首先,关于隐私保护。


   在这个一切都可以数字化的时代, 公众隐私的保护应该 提上日程


  哪些公众的数据可以使用,如何 合理使用是一个值得思考的问题。


    其次,关于内容的选择。


  在这个 信息洪流的时代,记者应该有准确的辨别 能力,识别虚假信息,选择真正让 受众感兴趣的信息。


    第三,关于责任的监管。


  记者作为数据使用者,应该对事实、受众、社会负责。


    4关于变革的副作用--风险与忧虑在 印度,由于 医院超负荷运转,一方面是 医生们不堪重负、筋疲力尽,另一方面,一些 患者 家属将亲人离去的悲伤发泄在医生身上。


  这让医患矛盾愈加凸显,冲突不时爆发。


    在印度北部城市古尔冈的一家 医院里,患者家属猛敲重症监护室的门。


  而当他们推门进入后,眼前的一幕让他们惊呆了:医生不见踪影,只有患者躺在病床上。


    医院里没有医生,也没有警卫。


  一位患者家属冲着警察大声喊道:医生怎么能丢下病人跑了呢,这是犯罪,怎么能丢下他们呢。


    院方称,当天医院的氧气即将耗尽,他们向政府请求帮助,并通知了患者家属。


  当天,有6名患者死亡。


  随后,医生离开了病房。


    院方表示,在氧气耗尽无力救治患者的情况下,不得已安排 医生们藏了起来。


  因为在此前的几天里,至少发生了两起新冠肺炎死亡患者家属袭击医护人员的事件。


    印度古尔冈市医院医疗主任斯瓦蒂·拉托雷:那天,十五个人过来要打我们,我就让医生和其他人员躲到三楼,直到我把局面控制住,我不想让我们的医护人员被打。


    疫情冲击之下,印度各地医院不堪重负。


  在新德里的 圣家医院,年轻医生 阿加 瓦尔一次轮班达到将近30小时,包括在急诊室里值夜班。


    阿加瓦尔原本明年才要从医学院毕业,然而由于疫情肆虐,26岁的他不得不提前走上岗位。


  圣家医院是印度最好的医院之一,但与其他医院一样,病床、呼吸机和医用氧气都不够用。


  医疗资源的有限,让在急诊室值班的阿加瓦尔被迫决定哪些患者能入院治疗。


    印度新德里圣家医院医生阿加瓦尔:救谁不救谁,本来不应由我们来决定,我们只是凡人,但在这种情况下,我们不得不这样做。


    此外,当地时间5月8日,位于印度南部安得拉邦的一个医疗中心门口聚集了上百人。


  据当地媒体报道,当天只安排了300人进行新冠疫苗接种,但现场却聚集了600多民众,当地不得不出动警力疏散现场群众并维持秩序。


  由于当地警力不足,场面一度失控。


  

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